Unrealized loss BPJS Tenaga Kerja.

 

Pendahuluan.

Di seluruh dunia, semua tahu bahwa Dana Jaminan sosial itu skema ponzy. Bahkan dijantung kapitalis yang kali pertama menerapkan skema security fund, seperti AS, itupun terjadi. Mungkin AS satu satunya negara pelaksana skema ponzy terbesar di dunia. Bahkan OECD telah menjadikan dana sosial security sebagai bagian dari pajak. Menjadi bagian dari dasar meningkatkan rasio pajak. Mengapa ? mari saya uraikan secara sederhana.

Dana jaminan sosial itu diwajikan bagi semua rakyat. Itu UU. Jadi tidak ada istilah engga ikut. Harus ! Baik itu berkaitan dengan pekerja maupun kesehatan dan perumahan. Sama saja. Kalau engga, anda akan kehilangan akses sosial untuk dapatkan legitimasi dari negara. Nah dalam aturan, bahwa dana dikumpulkan dari premi skema asuransi, maupun tabungan skema security fund. Yang paling besar dapat aliran dana jaminan sosial itu adalah negara. Di Indonesia, minimum 50 % harus ditempatkan di SBN. Kalau di AS, 100% ditempatkan di social secutiry trust fund /SSTF.

Dari uang yang terkumpul itu, akan dikelola untuk investasi. Berharap yieldnya dapat membayar claim asuransi dan tabungan pensiun. Apakah investasi yang dilakukan oleh pengelola dana sosial itu aman? Mana ada investasi yang aman. Selalu kemungkinan 50/50. Kalau investasi pasti aman, engga ada lagi orang jadi pegawai. Engga percaya? Tahun 1935 ketika awal dana jaminan social ini diperkenalkan, memungut hanya 2% dari penghasilan gaji/upah pegawai. Kini telah menjadi 12,5%. Sama juga dengan BPJS Kesehatan. Awalnya tiga tarif, sekarang single tarif. Entar setelah itu, tarif akan dinaikan.

Apa artinya itu ? ketika pemerintah tidak bisa bayar dan pengelola gagal mengelola dana jaminan social ini, maka cara menutup kerugian itu mereka menaikan jumlah premi yang harus dibayar. Yang bisa saja sebenarnya, uang itu sudah tidak cukup lagi bayar claim.  Caranya haluus banget. Bayarnya dari uang peserta baru. Ya ponzy.  Mengapa ? dari SSTF itu the fed salurkan ke Corporate lewat pembelian surat utang. Kalau di Indonesia, penempatan dana selain ke SBN juga ke korporate yang dilakukan sendiri oleh BPJS. Walau BPJS itu dasarnya UU tetapi ia bukan BUMN. Resiko ? tanggung sendiri.

Kasus.

Dana yang terkumpul oleh BPJS tenaga kerja disalurkan dalam program investasi. Portfolio nya per 31 Desember 2020 sebagai berikut, surat utang 64 persen, saham 17 persen, deposito 10 persen, reksa dana 8 persen, dan investasi langsung sebesar satu persen. Soal surat utang, memang aturan OJK menetapkan 50% minimal dari total Dana BPJS ditempatkan pada SBN. Jadi aman. Bagaimana dengan saham? Mari kita berhitung kerugian pada Saham. Laporan periode Agustus-September 2020, unrealized loss diperkirakan Rp43 triliun. Apa itu unrealized loss. Kerugian karena jatuhnya nilai saham yang dikelola. Namun belum dicatat sebagai kerugian. Karena belum dijual ( Cutloss).

***

Dugaan korupsi pada BPJS-TK itu bukan hoax. Karena kasusnya sedang dalam proses pendalaman penyidikan. Pada tanggal 15/2/2022, Kejaksaan Agung (Kejagung) RI menyatakan, nilai kerugian sementara dalam kasus dugaan tindak pidana korupsi Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan (BPJS TK) bersifat unrealized loss. Hal ini bukan berdasarkan dugaan kosong. Karena dasarnya adalah hasil pemeriksaan oleh BPK atas operasional  BPJS-TK tahun 2017 - 2020. Ini audit dengan tujuan tertentu (PDTT).

Saya akan mengulas dari sudut pandang Auditor BPK dan Kejakasaan agung. Ini penting untuk menghindari penggiringan opini negatif terhad BPJS-TK. Jadi saya mengabaikan istilah ‘resiko investasi” biasa terjadi pada saham. Dan mengabaikan argumen BPJS-TK. Jadi mohon dimaklumi. Kalau ingin bantah, silahkan. Baik saya lanjut ulasannya.

Data laporan keuangan BPJS TK 2019 keliatannya beberapa saham dibeli pada saat harga sangat tinggi. Setelah itu jatuh sangat dalam. Sulit untuk recover. Makanya terjadi posisi unrealis loss. Hal tersebut sebenarnya mudah dihindari oleh BPJS-TK. Andaikan mereka focus kepada data fundamental. Membeli disaat harga tertinggi tidak dibolehkan. Artinya disaat harga tinggi, cepat keluar ( ARA). Atau harus ada parameter   tertentu turunnya harga (ARB). Sehingga cepat cust loss. Ini untuk mengurangi resiko. 

Unrealised loss itu bisa saja terindikasi fraud. Mengapa ? Dalam praktek perdagangan di pasar modal. Membentuk harga tinggi itu bisa dilakukan dengan membentuk beberapa nominee rekening efek. Kemudian digerakan antar rekening untuk melakukan perdagangan, seperti wash sales, matching order, Jadi harga saham tinggi by design. istilah ini dikenal dengan Painting the tape. Agar keliatan normal, ya pada saat menjelang penutupan pasar atau istilahnya, marking the close. Ya di Pump-pump dengan cara manipulasi.

Artinya, kemungkinan Itu bisa saja terjadi pada BPJS-TK. Walau dana persentase unrealised Loss kecil dari total dana BPJS Rp486,38. Namun dari segi alolakasi porfolio saham, penempatan saham sebesar 17% atau Rp. 87 triliun, itu tergolong gbesar. Apalagi unrealised loss sebesar Rp. 43 Triliun. Artinya terjadi susut sebesar separuh dari total portfolio di saham. Itu lebih besar potensi kerugiannya daripada AJS dan Asabri. Tetapi dasar hukum unrealized loss itu tidak bisa dianggap pidana. Karena belum terjadi  kerugian selagi belum dijual. 

Contoh modus Reksadana

Dalam kasus  BPJS-TK melibatkan banyak lembaga kuangan. Ada 16 Manager investasi yang terlibat dalam mengelola dana BPJS-TK. Nilai per Desember 2020, terdapat sekitar Rp39,2 triliun yang diinvestasikan melalui reksadana. Artinya kalau dipukul rata rata per Manager Investasi kebagian dana kelola sekitar Rp2,45 triliun. Yang sudah diperiksa oleh Kejaksaan adalah PT Ciptadana Sekuritas, BNP Paribas Asset Management, PT Schroder Investment Management Indonesia; PT Samuel Sekuritas Indonesia. PT Kresna Sekuritas.  Saya tidak tahu keterlibatan Manager investasi ini. Namun saya akan jelaskan sekilas analagi modus reksadana untuk menjarah Dana pensiun. 

Katakanlah anda punya bisnis bagus. Membangun apartemen. Tanah punya orang. Namun sudah mau menempatkan tanah itu kedalam perusahaan anda sebagai saham. Jadi secara akuntansi dan legal. Anda sudah punya aset. Anda juga sudah punya market yang dijamin oleh reputable marketing agent property. Karena harga jual murah. Soal kontruksi sudah ada kesanggupan dari kontraktor yang dibayar dari unit yang terbangun. Kenapa kontraktor mau. Karena harga yang anda tetapkan murah. Izin sudah ada semua.  

Hanya masalahnya anda tidak ada modal awal untuk memulai pembangunan dan marketing.  Katakanlah, modal awal itu diperlukan 10% dari total capex. Karena didukung oleh cash flow penjualan. Kalau laba 10% dari penjualan maka laba atas modal awal mencapai 200%. Mantul kan. Tapi gimana caranya dapatkan modal awal  ? 

Anda datangi Dana pensiun. Serahkan proposal proyek dan asset perusahaan. Anda tawarkan skema reksadana penyertaan terbatas atau mutual Fund limited partnership. ( FLP). Itu dibenarkan secara hukum. Tentu anda harus tawarkan bunga atau imbal hasil diatas bunga bank. Kalau margin 200%, pastilah menarik. Gimana caranya Deal dangan dana pensiun ? Ya hubungi Manager investasi yang kelola dana pensiun. Misal, BPJS -TK. Ada 16 Manager investasi sebagai agent. Rata Rata masing masing Manager investasi kelola dana diatas Rp 2 triliun.

Kalau skema itu berhasil, dan dana pensiun happy, maka dari laba itu anda beli tanah dengan harga murah., katakanlah Rp 200 ribu. Kemudian terbitkan reksadana limited offer dengan underlying tanah itu. Tentu tetapkan harga tanah Rp 1 juta. Untung jual tanah. Jangan lupa bagi bagi ke pejabat Dana pensiun. 

Selanjutnya anda bisa beli emiten deaduck lewat backdor. Harga murah. Kemudian cemplung kan business plan untuk right issue. Sebelum itu, datangi  dana pensiun. Jual reksadana eksklusif  atau fund as one  Dengan yield dari kenaikan saham saat IPO. 

Kalau ternyata skema tidak jalan sesuai yang direncanakan sehingga terjadi gagal bayar atas reksadana itu, gimana ? Selagi terus ada konspirasi, pihak Dana pensiun dan Manager investasi pasti ada solusi? Gimana? . Ya terbitkan lagi reksadana untuk bayar reksadana itu. Kalau kewajiban Rp. 100 miliar, Terbitkan Rp. 150 miliar reksadana baru. Yang 100 untuk bayar yang lama. Sisanya bagi bagi. Jadi posisi still on. Anda aman, dan Pihak Dapen juga aman. Di neraca semua clean.  Gimana nasip pensiunan dan buruh? biarin aja. Anggap mereka kambing. Yang memang sudah takdirnya dikorbankan. Yang penting anda kaya raya dan berteman dengan politis yang bertugas bobol APBN kalau nanti dana pensiun uangnya habis. Agar bisa dirampok lagi.

Penutup

Walau nilai unrealized loss BPJS-TK per akhir Desember 2021 telah mengecil menjadi Rp24 triliun, bahkan sudah di kisaran belasan triliun. Benarkah? Selagi belum di cut loss, kita tidak tahu pastinya. Itu asumsi dan penilaian dari BPJS-TK saja. Kecuali ada audit forensik terhadap proses keputusan berinvestasi di saham dan reksadana. Nah pada  25/2/2021, pihak kejaksaan sudah minta BPK melakukan pemeriksaan kerugian negara. Permintaan itu segera ditindaklajuti oleh BPK dengan membentuk tim pemeriksaan. Kita tunggu saja laporan itu. Memang butuh waktu. Kalau hasil audit BPK nanti, membuktikan ada unsur korupsi, berharap DPR bisa membentuk Pansus atau Panja. Agar ada solusi UU terhadap keamanan dana BPJS-TK. Pelakunya  diseret ke meja hijau. Siapapun itu.

China berubah cepat.

 

Tahun 1985, usia saya 22 tahun.  Pemerintah Soeharto sedang  giat giatnya mengkampanyekan ekspor non miigas. Mungkin kalau nonton TV,  hampir setiap hari ada berita seminar tentang Ekspor.  Saya dapat informasi bahwa pemerintah memberikan kursus perdagangan international. Itu ditujukan hanya kepada Direktur perusahaan yang bergerak dalam bidang eksport dan import.  Kebetulan perusahaan saya memang  bergerak bidang general trading ekspor dan import. Saya daftarkan diri sebagai peserta kursus di Departement Perdagangan. Waktu datang saya sempat heran. Karena yang daftar sepi. Ya bodoamat. 

Pada hari kursus. Ternyata perserta hanya 5 orang. Yang ngajar orang bule. Semua materi/ modul kursus  pakai bahasa inggris. Kursus berlangsung dari jam 8 pagi sampai jam 5 sore. Makan siang gratis. Mungkin karena bule nya ngajar dengan cara memotivasi, membuat saya tertarik. Bahkan saya langsung terbang ke atas langit. Dia memotivasi bahwa dunia itu kecil. Siapapun bisa jadi pedagang. Bisa menjangkau belahan dunia manapun untuk dapatkan akses pasar. 

Dia ceritakan terjadinya interaksi budaya dalam peradaban dunia, itu berkat pedagang yang melintasi 5 samudera luas. Menyusuri daratan, sabana dan gurun terluas. Kemudian saya dapat paparan sejarah jalur sutera, jalur perdangan kuno. Berkat pedagang lah proses modernisasi terjadi. Berkat pedagang terjadi asimilasi antar suku dan bangsa.  Berkat kaum pedagang sejarah zaman dicatat oleh beragam perubahan. Negara kuat karena kaum pedagang. Dia perlihatkan photo slide orang jepang, China, Korea ada di Amerika latin, Afrika, Timur Tengah.

“ Kalian tidak sekedar menjual, tetapi kalian harus menjadi agent  terjadi transformasi untuk tumbuhnya industriliasasi. Karenaya perlu pahami product knowledge. Kaiau kalian tidak paham product knowledge kalian tidak akan menjadi pedagang international. Tidak mungkin bersaing secara international. Dengan produk knowledge kalian bisa berinteraksi dalam pasar yang berubah dan menantang. Peluang terbuka luas“ Kata pengajar.

Kami diajarkan tentang pohon industri. Saya jadi tahu, satu komoditi itu ternyata punya ranting produk yang luas sekali. Saya jadi tahu apa saja produk turunan ( Downstream) dari komoditas alam seperti, Singkong, jahe, karet, crude oil dan lain lain. Kami juga diajarkan proses produksi dari setiap perubahan dari satu produk ke produk lain. “ Oh Tuhan ini semua jalan saya kemata air untuk saya hidup dan menghidupi. Usai khursus itu, saya gemar baca buku tentang process produksi. Kalau saya keluar negeri pasti saya beli buku tentang itu.

Tahun 2003 ketika saya hijrah ke China, Memang china sedang menggeliat. Ekonominya tumbuh 2 digit. Tetapi mereka lemah dalam hal marketing international. Mereka juga tidak paham rantai produksi dan supply. Maklum pemerintah China hanya focus kepada pertumbuhan industri dan manufaktur saja. Sementara orang indonesia, Jepang, Korea, Taiwan, Eropa dan AS sudah sangat paham soal rantai produksi dan supply.  Mereka datang ke China.  Merekalah yang sebenarnya sebagai agent periubahan hebat di China. 

Dan itu juga karena pemerintah China juga merespon dengan baik dengan memberikan peluang bagi pedagang agar industri dan manufaktur tumbuh. Response China sangat luar biasa. Para pedagang asing itu dapat fasilitas kredit eksport. Dapat kemudahan pabean, Bahkan kami dimanjakan biaya hidup sangat murah. Sehingga biaya produksi jadi murah. Tahun 2003 sampai 2007 setiap jengkal jalan pasti ada PSK berkeliaran. Tarif hanya 150 yuan atau rp. 140.000. Pasti ada gembel dimana mana. Dari 10 orang China, 9 tidak bisa bahasa inggris. Saya dari Indonesia merasa sangat kaya dan makmur kalau lihat kehidupan mereka saat itu. 

Tetapi setelah tahun 2008, mereka berubah cepat. Mereka belajar cepat dari asing. Tahun 2009 saya tidak lagi pedagang komoiditi tetapi pedagang perusahaan, Private Equity khusus M&A. Karena sudah sulit bersaing dengan kaum muda China yang bersemangat menguasai apa saja. Tahun 2020,  800 juta rakyat China terangkat dari kubangan kemiskinan. Semua tempat pelacuran ditutup. Gembel sudah tidak nampak lagi. Tahun 2015, kaum muda sudah masuk jadi pendekar M&A secara global Terjadi glombang akuisisi perusahaan di AS, Eropa oleh anak muda China. Kini mereka jadi penguasa dunia bidang ekonomi.

***

George Soros mengatakan dalam satu seminar. Bahwa krisis ekonomi China akan sulit diatasi apapun. Soros hanya melihat dari data kajatuhan satu dua konglomerat bidang properti yang collapse. Bagi saya dan lainnya yang puluhan tahun bisnis di China, pasti tertawa mendengar ungkapan Soros itu. Mengapa? He know nothing about China. 

Pertumbuhan business property sebelumnya, itu karena pelonggaran hutang yang diberikan pemerintah sejak tahun 2008. Begitu besarnya pasar China akan perumahan dan ruang kantor. Setelah pasar perumahan AS jatuh. Terjadi skandal Lehman Broder. Investor dari AS dan Eropa berdatangan ke China. Surat utang dari Developer itu pasti dilahap oleh investor asing. Pengusaha China tidak peduli berapa suku bunga dan skema. Selagi ada yang beri uang, mereka terima saja. Saya tentu manfaatkan peluang ini. Saya bangun bisnis property di Guangxie dan Beijing.

Dampaknya harga property dari waktu ke waktu cepat sekali naik. Bubble price sektor property sudah tidak masuk akal. Tahun 2014 saya sudah tebak, ini pasti akan meledak, Makanya tahun 2014 saya jual semua bisnis property. Saya pindah ke bisnis kawasan Industri. Benarlah. Tahun 2017 China meningkatkan pajak progresive atas perumahan. Itu cara menghindari motive investasi atas rumah. Artinya hanya yang perlu rumah saja sebagai pembeli. Pasar masih cuek saja. Orang China banyak akal menghindari pajak progressive itu. Kemudian tahun 2019, China penggal LTV kredit perumahan. Itu sama saja rem mendadak. Orang engga bisa beli rumah lewat KPR. Investor asing panik “ B, pemerintah China gila. Mereka bunuh kami. Ini akan jadi killing field. “ Kata George di NY salah satu fund manager  teman saya.

Benarlah. Hanya dua tahun setelah itu. Developer besar yang dapat utang dari Asing mulai kesulitan Cash flow. Tahun 2021 mulai berjatuhan dan terancam bangkrut. Pemerintah tawarkan solusi. Bagi investor lokal dalam skema Unit Obligasi Real Estate ( semacam SUKUK), di-bailout negara. Otomatis asset itu disita negara. Sementara utang kepada asing, silahkan lakukan restrukturisasi sendiri. Solusi hanya satu, turunkan harga property atau matilah. Pemerintah engga peduli. Sudah cukup kerakusan selama ini. Its enough. !

Bagaimana keadaan ekonomi China sekarang?  Tahun 2021, setelah COVID 2019, Ekonomi China rebound. Bahkan China berhasil menciptakan lapangan kerja baru bagi lebih dari 12 juta pada setiap provinsi. Perdagangan luar negeri China memperoleh momentum yang kuat. Eksport mencatatkan rekor tertinggi dalam perdagangan global. Itu fakta bahwa sistem ekonomi china unggul  dari sistem apa saja yang ada di Dunia. Dan lentur terhadap goncangan apapun. Data terbaru dari kementerian perdagangan menunjukkan bahwa total impor dan ekspor barang China mencapai kurang lebih 6 triliun dolar AS pada tahun 2021, dengan pertumbuhan tahun-ke-tahun sekitar 1,3 triliun dolar.

Langkah-langkah pengendalian pandemi yang ketat di China juga telah meletakkan dasar yang kuat untuk melindungi kehidupan masyarakat sambil menjamin berfungsinya kegiatan ekonomi secara normal.  Dengan secara ketat membatasi kasus impor dan mencegah kebangkitan kasus lokal, China telah berhasil mengendalikan pandemi. Lebih dari 1,21 miliar orang telah divaksinasi tahun 2021. “ Bagi kami, setiap prahara adalah peluang baru untuk kami naik kelas, naik lebih tinggi dan menjadi pemenang dalam persaingan global. Mengapa? Setiap masalah tidak dikeluhkan. Selalu ada peluang dari setiap masalah. “ Kata teman di China.

China berlari.

 

Anda mungkin berpikir bahwa mana mungkin dalam 3 tahun bisa sukses. Itu juga yang saya rasakan selama berbisnis di Indonesia. Untuk dapatkan izin saja bisa lebih setahun. Belum lagi kendala bermacam macam untuk sampai memulai. Tetapi di China dan Korea itu sangat mungkin. Mengapa ? karena sistem sudah established. Hukum tegak. Sangat transfarance dan adil. Berlaku bagi siapa saja. Tidak ada orang China protes soal asing segala. Mereka memilih belajar dari orang asing daripada ributin asing.

Saya bertemu dengan relasi di Shanghai. Dia seorang designer. Dia tawarkan bisnis memproduksi produk pakaian bermerek.  Sebelumnya dia bekerja pada industri garment. Dia bantu saya dapatkan kontrak suplai ke pemegang merek di Eropa. Ya kami bersinergi. Dia bantu saya soal tekhnis. Saya siapkan sumber daya dapatkan akses ke pemegang merek. Sebulan saya berhasil dapatkan kontrak. Bagaiman bangun pabriknya? 

Hanya perlu 1 bulan. Pabrik sudah berdiri. Izin keluar sehari. Di kawasan industri China ada bangunan siap pakai. Bisa disewa bulanan. Tidak perlu ada gudang. Karena supply chain sangat baik. Sehingga selagi Planning production control bagus, praktis stok bahan baku dan barang jadi tidak perlu ada. Semua on time delivery. Buruh, pemerintah fasilitasi. Cepat sekali. Umumnya mereka sudah di training oleh pemerintah. Di Indonesia, saya perlu 3 tahun untuk dapat mendirikan pabrik. Itupun setiap hari stress soal bahan baku dan pabean.

Pemerintah lelang divestasi jalan Toll shandong. Perusahaan saya yang terdaftar di China, ikut tender. Di China selagi anda ada izin usaha. Tidak akan ditanya. Apa rating kamu?  Ada referensi bank engga?. Ada rekomendasi pejabat engga. Jadi apa ? yang ditanya ada uang engga? buktikan itu. Mau uang dapat minjem atau dapat dari mitra. Pemerintah engga peduli. Lelang hanya berlangsung 3 jam.  Hari itu juga pemenang diumumkan. Efisien sekali. Di indonesia, lelang toll orang bisa menang walau tidak ada uang. Akhirnya ngemis kredit bank. Kalau engga dapat kredit bank, ngamen ke investor. Ngarep fee doang.

Saya dapat kontrak supply chain untuk powder banana dari AS dan Eropa.  Saya buat rencana. Tiga bulan selesai. Maklum SDM China itu kerjanya gila. Kalau di Indonesia buat studi bisa lebih setahun. Itupun hasilnya engga jelas. Di China hasil studi solid. Saya minta izin mendirikan kebun pisang. Sehari selesai. Lahan pemerintah sediakan. Syaratnya engga boleh jadikan tanah sebagai collateral kredit. Jadi benar benar hak guna pakai doang. Mau sistem upah atau kemitraan dengan petani, ada. Itu difasiltiasi pemerintah. Tahun kedua sudah berdiri pabrik pengolahan. Di Indonesia? Orang urus izin kebun. Tujuannya bobol kredit bank. Gadaikan tanah dengan harga mark up.

Saya pernah dampingi teman dari Indonesia. Negosiasi beli turbine  pembangkit listrik dari China. Pembelian dengan skema kredit ekspor. Meeting tekhnis sangat detail sekali. Rapat berlangsung sampai jam 1 pagi. Teman saya bersama teamnya sudah capek. Setelah sepakat. Tahukah anda? Teman saya bayangkan kontrak itu akan disiapkan selama 1 bulan. Karena di Jepang begitu. Tetapi tahukah berapa lama di China. Besok sudah rampung kontraknya sesuai hasil meeting itu. Waktu teken kontrak itu, mata mereka nampak merah. Artinya mereka tidak tidur. Terus kerja usai meeting…” engga bisa kita lawan mereka” kata teman saya.

Tahun 2003 China mengeluarkan UU pembangunan infrastruktur jalan secara nasional. Hanya 5 tahun mereka bisa bangun 34.300 km jalan bebas hambatan berstandar internasional yang menempati peringkat ke-2 di dunia. “ Bagi kami satu satunya yang tidak bisa dibeli adalah waktu. Karena waktu itu milik Tuhan. Itu berkah luar biasa. Jadi bego aja kalau kita membuang waktu untuk omong kosong.” kata teman saya. Makanya semua rakyat dan pemerintah dalam satu mindset. Kerja dan cepat. Di luar itu hanya omong kosong.

***

Bisnis berbasis riset.

Paska crisis wallstreet tahun 2008, China Construction Bank (CCB), akuisisi bank of Amerika ( BoA) cabang Hong Kong. Karena terlilit masalah utang akibat Krisis Lehman. American Insurance Guarantee (AIG), juga dibeli oleh CCB. Dua aset itu, Bank dan Asuransi di merger jadi CCB ( Asia), yang merupakan bagian dari CCB ( China). Ini pukulan telak kepada AS. Mengapa ? karena dua lembaga itu, icon hegemoni bisnis jasa keuangan AS atas China. Belum cukup. Bank Of China, akuisisi saham mayoritas Hongkong Shanghai and Banking Corporation (HSBC) dari tangan inggris. Eropa juga tersingkir dari dominasi financial service di Hong Kong.

Salah satu executive BoA Hongkong berkata kepada saya.” B, tadinya saya ketawa waktu China akuisisi. Bisa apa mereka soal bank ala barat?. Sistem perbankan di China kan beda sekali dengan yang ada diluar. Kacaulah. Tetapi kamu tahu apa yang terjadi? Gedung tempat markas kami 38 lantai. CCB jadikan pusat riset bisnis. Mereka rekrut para anak muda dari seluruh dunia yang punya talenta untuk melakukan riset bisnis. Akibatnya, operasional bank jadi cepat dan efisien. Keputusan kredit tadinya butuh waktu berbulan bulan, sekarang hanya hitungan hari.”

Yang hebatnya, dengan mereka akuisisi AIG yang sangat jago dalam financial engineering penjaminan resiko, mereka punya power untuk kembangkan berbagai instrument colllateral untuk mendukung skema pembiayaan bagi perusahaan di China. Begitu atraktif nya mereka menciptakan berbagai skema, sehingga dangat mudah sedot uang private dari Eropa dan AS. Sumber daya keuangan itu mereka gunakan untuk mendukung pembangunan insfrastrutkur di China.

Tahu apa hikmahnya B? Kata teman saya. Bagaimanapun China bisa mengembalikan fungsi uang. Dari arena judi bursa , ke sektor real. Sehingga sangat berperan menciptakan keseimbangan ekonomi global. Lihatlah kini, walau banyak Developer China yang bangkrut, tetapi tidak membuat ekonomi China ambruk. Mereka sudah design sejak puluhan tahun lalu, bagaimana me-restore sistem pembiayaan real estate untuk akhirnya lebih berpihak kepada kepentingan sosialis.

Ya awalnya mereka dorong kekuatan kapitalis membangun apa saja di China. Mereka beri kemudahan dan pelonggaran utang. Setelah dianggap cukup. Mereka hentakan begitu saja. Apa yang terjadi? investor asing bidang property kehilangan aset sampai 70% ketika diakuisisi perusahaan China. Pada akhirnya China juga yang unggul. Strategi pemerintah CHina itu dijalankan dengan baik dan patuh oleh CCB. Itu tidak dengan gambling, tapi didukung oleh riset bisnis yang kuat. Mereka engga puritan. Mereka memang sangat modern dalam mengelola sistem keuangan berskala global dan gigantik.

Cintai negeri kamu seperti ibumu.

 

Tahun 2018 setelah usai putaran perundingan penyelesaian hutang SIDC Holding. Saya berkunjung ke Jilin ke rumah mentor saya. Dia perwira tinggi untuk wilayah China bagian  Barat.  Dia muslim, Kami kenalan di Changsa. Saya datang karena dia undang. “ Daripada kamu sendiri Imlek ini. Datanglah ke rumah saya.” katanya. Dengan pesawat saya terbang ke Jilin. Butuh waktu  5 jam. Jlin bersebelahan dengan wilayah Rusia. Dia sambut saya di rumahnya yang sederhana. Kami ngobrol santai di teras rumahnya. Deru angin dari atas bukit menerpa kami yang duduk di teras. Terasa sedikit hangat berkat kopi dan rempah Mongolia.

“ Bagaimana Cina bisa mempersatukan rakyat ” Tanya saya. 

“ China pernah membuat kebijakan satu persepsi lewat manifesto Komunis era Mao. Gagal total. Mengapa ? Kamu tahu, Fitrah manusia itu adalah free will. Persepsi kita tergantung mindset kita. Mindset itu tergantung dari lingkungan dan pengalaman hidup. Makanya setiap orang pasti berbeda mindset nya. Memaksa orang agar sama satu persepsi, itu hanya ada di sekolah dan kampus. Dalam dunia nyata, variabel nya banyak sehingga setiap orang pasti beda persepsinya. Walau terkesan sama, seperti etos kerja team, tetapi persepsi mereka tentang kerja itu pasti tidak sama. Makanya perlu ada leader. Untuk mengendalikan agar persepsi setiap orang itu sama.

Nah memahami itu, maka leader yang hebat bukan memaksa orang  keluar dari dirinya. Tetapi mengajak orang berada dalam ruang besar. Di dalam ruang itu, aturan dibuat,  dan diterapkan dengan konsisten. Ya sama dengan orang tua di rumah. Semua anak tentu berbeda mindset mereka. Tetapi rumah tangga bisa kokoh,  bukan  karena semua anak sama mindsetnya, tetapi karena aturan yang dibuat orang tua kita.

China belajar dari kegagalan era Mao. Kami tidak mau lagi memaksakan kehendak satu persepsi kepada semua orang. Perbedaan itu adalah fitrah Manusia. Jadi kami buat aturan sederhana. Selagi rakyat bisa hidup tanpa membebani negara dan orang lain, apapun persepsi rakyat terhadap politik, ekonomi, sosial dan agama, silahkan. Negara membua aturan yang jelas bagi semua. Aturan itu diterapkan dengan konsisten. Jadi kalau dianalogikan. China menciptakan rimba belantara. Yang kuat memakan yang lemah. Yang pintar dan cerdas makan yang bodoh.” 

“ Wah sangat menantang dan kejam.”kata saya terkejut

“ Tetapi harus dicatat. Manusia beda dengan hewan. Manusia punya daya struggle untuk survival. Selagi aturan dibuat adil, yang lemah bisa jadi kuat, begitu juga sebaliknya. Yang bodoh bisa jadi cerdas. Kompetisi terjadi secara alamiah. Pada akhirnya nanti akan muncul semangat kebersamaan untuk saling melindungi. Kalau itu terjadi, bukan karena paksaan. Tetapi karena tuntutan lingkungan yang keras di tengah belantara. 

Tahun 1980, kami membubarkan lembaga Riset negara. Ratusan ribu insinyur dan phd kehilangan pekerjaan. “ kalian tidak bisa hidup dari negara hanya karena kalian terpelajar. Cobalah hidupi diri kalian sendiri. Ujilah kreatifitas kalian, sekecil apapun itu tidak ada masalah, yang penting bisa memberi makan keluarga kalian, kata pemimpin kami. Tetapi apa yang terjadi sekarang? 90% konglomerat bidang hightech dan phamasi, itu adalah almamater China Academy Sciense. Para ilmuwan yang dulu kena PHK.

Kamu tahu, BUMN China bidang telekomunikasi merengek kepada negara minta proteksi. Karena bisnis mereka tergerus akibat berkembangnya tekhnologi VOIP. Pemerintah hanya bilang. “ Kalau karena aturan dan sistem membuat kalian rugi dan akhirnya bangkrut. Itu lebih baik. Karena negara tidak mungkin menghambat kebebasan rakyat berinovasi dan berproduksi. Semua orang punya kesempatan yang sama. Jadi kalau tidak mau mati, bertarunglah lewat aturan dan hukum yang ada.” Begitu juga kepada konglomerat. Kami tegaskan sama. 

Kami membuka diri lewat ekonomi pasar. Jutaan orang asing datang ke China. Kami terima dengan tangan terbuka. Aturan sama dengan rakyat lokal. Tidak ada perbedaan. Dulu awal awal China membangun tahun 80an sampai tahun 2000 hampir semua sektor produksi dikuasai asing. Para politisi dan tokoh masyarakat kawatir akan terjadi neokolonial. Mereka minta agar ekonomi rakyat diproteksi dari serangan investasi asing. Tetapi pemimpin kami bersikap tegas. “Apa beda manusia? tidak ada beda. Semua kebutuhan dan keinginan kan sama. Yang berbeda itu mindset. Jadi perbaiki mindset untuk jadi petarung. Lawan. Kalau kalian kalah, dan akhirnya mati, memang begitu sebaiknya. Karena orang lemah bukan aset negara.

Tetapi kini, kamu sudah tahu kan. Saham Audi, IBM, dan lain lain  dikuasai rakyat China. Hampir lebih separuh perusahaan asing yang invest di China berhasil diakuisisi oleh rakya China. Itu bukan proteksi negara tetapi memang proses seleksi alam terjadi karena aturan yang tegas. Kini anak petani, bahkan anak SMU tidak kehilangan harapan untuk menjadi pemenang. Mereka sadar negara menjamin tidak ada diskriminasi soal latar belakang pendidikan atau keluarga. Semua orang bisa sukses. Dan negara menyediakan infrastruktur dan suprastrutkur untuk itu. “ katanya. Saya terpesona dengan kata katanya.

“ B, value demokratis itu terletak pada penegakan hukum. Law enforcement berlaku bagi semua. Walaupun sistem demokrasi, kalau aturan tidak tegak. Hanya tajam ke bawah dan tumpul keatas. itu sama saja dengan diktator. Diktator gerombolan elite. Itu lebih buruk daripada diktator single power. Tahu mengapa ? karena pengecualian atas dasar hukum. Yang menentang dan mempertanyakan akan kena pedang hukum., Jahat sekali. Lebih jahat daripada kolonial. “ Katanya. Saya terhenyak.

Dia menuangkan kopi kepada saya. Saya terima dengan hormat. Dia tersenyum ketika saya juga menuangkan kopi untuk dia. “ Kamu jangan kecil hati kalau akhirnya saham SIDC dikuasai 70% oleh BUMN China. Itu terjadi bukan karena proteksi atau intervensi negara. Tetapi sebuah sinergi dan kolaborasi untuk sama sama kuat diatas sistem kompetisi yang keras.  Kalaulah kamu lemah, kamu sudah ditelan oleh kompetisi. Seperti banyak orang asing yang ada di sini. Tapi kamu kuat, dan pantas mendapat kehormatan sebagai  mitra. Itu berlaku bukan hanya kepada kamu, tetapi bagi semua orang China.” Katanya menyeruput kopi.

“ Ya pak. Saya sangat paham. Terimakasih.”

“ Secara personal saya sedari awal kenal kamu. Saya bisa merasakan suana batin kamu. Semangat struggle besar sekali. Itu karena kamu telah melewati banyak kesulitan di negeri kamu. Sampai kamu harus berpisah jauh dengan keluarga. Itu tidak mudah. No way return. Kamu tetap bersemangat melewati semua hambatan. Tanpa uang, kamu datang, dan kamu harus bertarung di rimba belantara dari sistem China. Dan kamu tak terkalahkan.  Itu karena kamu keras sekali kepada diri kamu sendiri. Saran saya, tetap jadilah putra ibu kamu. Cintai negeri kamu, seperti kamu mencintai ibu kamu sendiri. “ katanya. Saya peluk dia. 

“Kamu akan baik baik saja.” Katanya berbisik. Air mata saya berlinang. Dia pegang kedua bahu saya. Tatapan seperti seorang ayah." ingat ya B. negara besar dan kuat, bukan karena pemimpinnya hebat, tapi karena rakyatnya memang hebat. Ini soal mental. Tepatnya akhlak ya sayang."

Infrastruktur ekonomi

 

Mengapa kita apresiasi tekad jokowi membangun infrastruktur ekonomi. Karena tahukah anda?. Data tahun 2017, dari total PDB sebesar Rp. 14.000 triliun, biaya jasa tersedot untuk logistik mencapai Rp. 3900 triliun atau 23,5 % dari PDB. Benar benar tidak efisien. Makanya sulit sekali kita bisa bersaing secara global. Ini penyeban industri dan manufaktur bsinis kreatif tidak tumbuh. Di ASEAN saja kita kalah. Misal Malaysia biaya logistik hanya 13% dari PDB. 

Bagaimana Logistics Performance Index (LPI)? Berdasarkan Bank Dunia, Indonesia menempati rangking 46 dari 160 negara di tahun 2018. Posisi Indonesia masih jauh di bawah Singapura yang berada di peringkat 7, di bawah Vietnam yang berada di peringkat 39 dan Malaysia di peringkat 41. Ini salah satu sebab kita tidak bisa lepas dari bisnis rente dan negara tergantung kepada rente untuk penerimaan pajak. Yang jadi masalah tahun 2022 pemerintah penggal alokasi anggaran infrastruktur ekonomi. Tahun 2021 jumlah Rp 418 triliun. Tahun 2022 tinggal Rp. 384,8 triliun atau 14,2 % dari APBN. Apakah bijak anggaran tersebut? gimana dengan political  will pemerintah untuk membuat ekonomi efisien. 

***

Dwight Eisenhower, presiden AS. Tahun 1956 membuat keputusan fenomenal, yang mungkin setelah itu tidak ada presiden AS yang mampu lakukan. Apa itu? Disaat krisis ekonomi melanda AS, tahun 1956 dia membuat keputusan membangun jalan antar negara bagian sepanjang 45.000 Km. Ini bukan sekedar jalan negara tapi jalan raya bebas hambatan. Itu sama dengan panjang dari Sabang- Marauke. Darimana dia dapat uang? Dari penerbintan Obligasi. Karena saat itu AS belum begitu kaya. Hasilnya terbukti benar. Ekonomi AS cepat keluar dari krisis. Dan sejak itu pertumbuhan ekonomi meluas merata di setiap negara bagian. AS lead dalam pembangunan ekonomi dunia.

China juga sama. Ketika usai revolusi kebudayaan. Tahun 1980, Deng pergi melawat ke AS. Dia ingin lihat dari dekat bagaimana Ekonomi AS, bisa melesat cepat. Deng tahu, " oh ternyata, AS punya jalan antar negara bagian yang mulus. " Deng tiru itu. Deng menerapkan kebijakan pembangunan infrastruktur ekonomi secara luas.  China memang tidak menarik utang terlalu besar untuk membiayai program stimulus itu. China memotong dana sosial sampai 90%. Sehingga praktis tidak ada lagi jaminan sosial terhadap rakyat. Terbukti hanya dalam waktu 10 tahun ekonomi China melesat sebagai negara produsen.

AS dan China contoh dua negara yang menerapkan politik berbeda namun menjalankan prinsip ekonomi yang sama. Apa itu ? kekuatan pasar. China paska revolusi kebudayaan membangun kemandirian rakyat lewat penyediaan infrastruktur dan kebijakan tarif untuk membantu industri hilir lewat subsidi industri hulu. AS juga sama. Memberikan insentif kepada industri hulu dan menjamin biaya logistik efisien. Sehingga daya saing AS dan China tinggi. 

Saya tidak akan membahas lebih jauh tetang derivat kebijakan ekonomi AS dan China yang pro pasar. Saya hanya ingin memberiakn indikasi bahwa pembangunan infrastruktur ekonomi itu adalah sangat fital kalau ingin kemandirian rakyat terjadi. Mengapa ? Roda ekonomi hanya dapat berputar secara berkeadian, apabila distribusi barang dan jasa lancar. Dan itu butuh insfrastrktur ekonomi berupa bandara, pelabuhan, jalan dll.

Apakah Eisenhower mudah membuat kebijakan itu? tidak. Tentu dapat tantangan luar biasa. Namun sebagai mantan panglima perang dunia kedua, membawa AS unggul. Dia mampu melewati tantangan politik itu. Dia malah membuat UU bebas hambatan. Agar memastikan walau dia tidak lagi jadi presiden, presiden berikut punya kewajiban konstitusi menyelesaikan tugas itu.

China, Deng juga punya prinsip sama. Tidak mudah bagi Deng untuk menjadikan agendanya diterima elite partai. Namun akhirnya sebelum dia meninggal, China sudah punya UU jalan bebas hambatan. Tahun 2003 barulah dimulai pembangunan jalan negara.  Ini benar benar kerja gila. Semua sumber daya dikerahkan untuk merampungkan mega proyek itu. Bahkan zeni angkatan darat dilibatkan. Jutaan angkatan kerja dan puluhan ribu insinyur dikerahkan. Kerja siang malam. 

Pada akhir tahun 2004, jalan raya nasional yang sudah rampung mencapai 1,871 juta km, termasuk 34.300 km jalan bebas hambatan terkendali berstandar internasional yang menempati peringkat ke-2 di dunia. Pada tahun 2008, 5 jalan raya nasional utara-selatan dan 7 jalan raya nasional timur-barat selesai dibangun dengan total sepanjang 35.000 km, menciptakan koneksi jalan raya yang melintasi lebih dari 200 kota. 2013, China mulai membangun jalan bebas hambatan untuk wilayah Barat. Medan pegunungan dan bukit terjal. Para insinyur dengan dedikasi hebat terlibat dalam mega projek ini. Ini wilayah terluas di China. Di perkirakan tahun 2030 rampung!!!

Berkaca dengan AS dan china, yang keduanya memimpin dalam kemajuan ekonomi dunia, kita tahu ternyata mereka besar karena elite nya berpikir besar. Semua rakyat mendukung dengan derita karena berkurangnya jaminan sosial. Semua dilakukan untuk generasi mendatang. “ Sejarah hebat dicatat oleh para pemberani dan berniat baik. Mereka membuat kebijakan yang mempersatukan lewat visi pembanguna  phisik, bukan sekedar jargon. Apapun mereka korbankan. “ Kata pejabat China ketika saya tanya soal tekad mereka

Peluang dibalik ancaman.

 

Saya diskusi dengan team bisnis developement saya tentang peluang bisnis IT. “ peluang bisnis di Indonesia untuk IT sangat besar. Tetapi dibalik besarnya peluang itu, ada kelemahan. Pebisnis digital sekarang bermain diatas kelemahan itu. Yang boleh dikatakan medan lumpur. Kalau kita bisa bersihkan lumpur itu maka perkembangan bisnis digital dengan beragam aplikasi dan Infrastuktur pendukung akan tumbuh cepat dan ini bisa mendongkrak PDB Indonesia.” Katanya.

“ Apa yang dimaksud dengan medan lumpur ? Tanya saya 

“ Itu soal penyediaan infrastruktur telekomunikasi. Yang jadi masalah dalam penyediaan ini adalah Negara atau PT Telkom yang menguasai backbone nasional tidak bisa bergerak cepat untuk mengantisipasi pertumbuhan bisnis digital. Maklum mereka tidak bisa memenuhi standard SOA Compliance yang ditetapkan SEC. Jumlah karyawannya untuk ukuran industri sejenis , jelas kebanyakan dan tidak layak untuk dapatkan dana lewat  skema investasi yang murah.

Sementara  pihak swasta tidak bisa all out karana izin terbatas yang mereka punya. Masing masing mereka kini juga terjepit. Karena satu sama lain tidak singkron. Tidak bisa menjadi solusi secara menyeluruh. Hidup segen mati engga mau. 

Jadi kalau ingin menjadikan kelemahan itu sebagai peluang bisnis maka akuisisi tiga perusahaan yang punya izin fixed line, wireless dan backbone jaringan international. Kemudian lakukan ketiganya  merger dengan visi integrated nerwork solition provider. Dengan akuisisi tiga izin itu maka posisi PT Telkom akan tergeser. Dan ini bisnis yang engga ada matinya. Karena hidup mati provider konten, aplikasi, data Center, bank digital dll,  tergantung bisnis ini. 

****

Mall itu menarik bagi banyak pedagang dan jasa. Karena, pertama, akses ke mall itu bagus dan lancar. Tempat parkir tersedia luas. Kedua, setelah masuk ke dalam mall, jalan akses ke setiap outlet yang beragam sangat tertata baik sehingga kita nyaman mengitari mall. Ketiga, walau kita masuk gratis namun semua barang dan jasa yang kita akses lebih mahal daripada diluar mall. Tetapi kita senang karena nyaman dan puas. Mall juga melakukan seleksi yang ketat bagi setiap tenan agar tidak ada fraud atas barang dan jasa yang dijual. Sekuriti tersedia pada setiap sudut.

Analogi diatas menunjuk situasi internet di Indonesia. Kalau jaringan telekomunikasi itu diibaratkan mall besar. Sementara para tenan adalah penyedia aplikasi digital. Maka bagi konsumen, mall yang ada benar benar tidak nyaman. Sama dengan pasar Inpres. Engga aman. Lantainya becek. Barang yang dijual tidak jelas akreditasijya. Jasanya dikuasai preman. Kalau engga terpaksa, ogah datang. Itulah gambaran sederhana tenteng bisnis digital sekarang.

Mengapa? Jaringan telekomunikasi itu ada dua. Yaitu  jaringan tetap ( fixed line/ kabel / fiber oftik) dan nir kabel ( wireless).  Dalam konteks investasi terbagi tiga, yaitu infrastruktur aktif seperti spektrum dan antena; infrastruktur pasif tower baja, BTS shelter, generator, pendingin udara, hingga alat pemadam api; dan infrastruktur backhaul seperti peralatan transmisi, GPRS services nodes, dan lainnya

Jaringan Tetap  masih dikuasai oleh operator telekomunikasi besar seperti Telkom. Namun investasi Telkom dibatasi oleh aturan Wallstreet dengan ketat ( SOA compliance). Maklum Telkom udah listing di Bursa New York. Bisnisnya tidak efisien kalau dibandingkan dengan industri sejenis. Infrastruktur  backbone dalam negeri sangat terbatas. Begitu juga backbone ke international juga terbatas. Masih sebagian sewa dengan provider FO lintas benua. Sementara perusahaan yang menggelar FO dalam negeri sebagian tidak ada value. Kerena masalah sekuriti jaringan fisik dan  galian yang asal asalan. Bahkan ada yang numpang di kabel Telkom dan PLN.

Jaringan wireless. Punya keterbatasan akan frekwensi. Maklum frekwensi itu sumber daya terbatas. Agar bisa menjangkau lebih banyak User dan lebih cepat perlu ditingkatkan kualitas spektrum ya seperti ke 5G. Tetapi bagaimana mau tingkatkan? . Kalau regulasi sendiri tidak memberikan peluang untuk itu. Karena faktor membela kepentingan segelintir pengusaha yang tidak siap 5 G. Kawatir bisnisnya tenggelam akibat adanya perkembangan Tekhnlogi jaringan.

Apa yang terjadi dengan situasi infrastruktur seperti itu? menurut laporan Speedtest oleh Ookla, secara global Indonesia menempati urutan ke-108 dalam hal kecepatan internet bergerak, dan posisi 116 untuk kecepatan internet tetap (fixed broadband). Indonesia kalah dari Singapura (17), Brunei (36), Filipina (76), Malaysia (82) dan Laos (84) untuk urusan internet bergerak.   Nah dengan situasi ini maka gebyar orang berinvestasi dibisnis  digital untuk  premium akses ( sms), high bandwith ( internet ), low bandwith ( node access/ IoT ) menggunakan jaringan Mobile/ wireless maupun fixed line, sama seperti kita pergi ke pasar Inpres yang kumuh. Engga nyaman.  Apa jadinya kelau semakin banyak orang akses sebagaimana dreaming pelaku bisnis digital seperti Unicorn, decacorn, bank digital? Pasti akan stuck karena bottlenack. Dan itu hanya masalah waktu saja. Kecuali ada perbaikan insfrastruktur.